?

Log in

No account? Create an account
entries friends calendar profile My Website Previous Previous Next Next
Кем я стану, когда вырасту - Уголок Школьника
scolar
scolar
Кем я стану, когда вырасту
Когда я буду большой, у меня будет своя компания. Я ещё не знаю, чем она будет заниматься, зато знаю, чем там буду заниматься я. Я буду опровергать Законы Паркинсона. В моей компании каждый будет работать на пределе своей компетенции, а тем, кто перерос своё место, будет даваться возможность плавно уйти из компании. Я ещё не знаю, что я буду делать с теми, кто от своего места отстал - может, отстреливать? Отдел кадров в этой компании будет называться HRD, human research and development - и его ежедневной заботой будет выяснение мотивации каждого конкретного сотрудника: умному дам голову, рвущемуся к власти дам коня. Собственно, развитие персонала будет заявлено первым приоритетом компании, каким бы бизнесом она не занималась - и от этого всё будет хорошо и с бизнесом тоже. Когда же я уже вырасту?
12 comments or Leave a comment
Comments
aywen From: aywen Date: November 22nd, 2007 08:38 am (UTC) (Link)
> Я ещё не знаю, что я буду делать с теми, кто от своего места отстал - может, отстреливать?

Понижать в должности с сохранением зарплаты?
2k From: 2k Date: November 22nd, 2007 09:40 am (UTC) (Link)
с бизнесом, я думаю, будет не очень хорошо )
scolar From: scolar Date: November 22nd, 2007 10:04 am (UTC) (Link)
Может я, как IBM, стану кузницей кадров для всей отрасли. И с бизнесом у меня будет так же нехорошо как у них...
2k From: 2k Date: November 22nd, 2007 10:15 am (UTC) (Link)
дай бог.
хотя я сомневаюсь, что главная задача ibm это развитие персонала.
radioto4ka From: radioto4ka Date: November 22nd, 2007 10:22 am (UTC) (Link)
Когда надоест работать на другого.
akteon From: akteon Date: November 22nd, 2007 10:25 am (UTC) (Link)
На самом деле, переросшему уровень своей компетенции надо не дававть плавно уходить, а давать снижаться назад к своему уровню с сохранением лица и достоинства. И ему счастья больше, и компании.
2k From: 2k Date: November 22nd, 2007 11:02 am (UTC) (Link)
а вы теоретически представляете себе такие механизмы?
тут же проблема еще и в том, что переросший не всегда понимает, что он на ступеньку выше, чем нужно.
он может ощущать дискомфорт, но причины этого дискомфорта ищет снаружи, а не внутри.
upstartn From: upstartn Date: November 22nd, 2007 11:20 am (UTC) (Link)
Как организуешь такую компанию -- дай знать.
kotya From: kotya Date: November 22nd, 2007 03:03 pm (UTC) (Link)
А что ж тебе мешает-то? У тебя б получилось. Стартапы вроде никто не отменял. Или бизнес-идеи нет?
sorotokin From: sorotokin Date: November 22nd, 2007 10:26 pm (UTC) (Link)
Прогоришь!
rshura From: rshura Date: November 22nd, 2007 11:51 pm (UTC) (Link)
Похоже, тебе надо открывать курсы подготовки специалистов. Зачем устраивать всё это на фоне какого-то дурацкого бизнеса, когда можно сразу концентрироваться на ковке кадров.

Я и название твоеи конторе придумал: CadreForge (дочерняя компания: CadreSmithy). Твой титул: главный кадрокуй. Лозунг компании: между Школьником и наковальней.
a_bronx From: a_bronx Date: November 23rd, 2007 11:19 am (UTC) (Link)
каждый будет работать на пределе своей компетенции

Как насчёт высказанной кем-то мысли, что пределы можно выяснить, лишь выйдя за них?
12 comments or Leave a comment